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各種のコンサルティング業務は、下記の通りです。

 コンサルティング業務


事業運営上のさまざまな課題についてコンサルティングいたします。

売上の増加と経費の削減で利益を増大させ、組織を強固なものにして、永続的な企業の繁栄を目指します。

当事務所では、コンサルティング業務について、関連会社である株式会社あおばと共同でさまざまな対応を行っています。


 営業強化コンサルティング


   営業を細かく分解していくと、7つの要素から成り立っていることがわかります。商品/サービ
   ス・顧客・組織・販促・予算・管理そしてネット対策の計7要素です。この7つのテクニカルな要
   素の改革と、営業のマインドを改善するメンタル面での改革を、全社的に取り組むことで確実な
   売上増加を目指します。

   まずは、現状の把握をさせていただき、理想的な営業の仕組みを詳しくお話しし、どのようなコ
   ンサルティングができるのか等について提案いたします。

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 新規事業構築・既存事業強化コンサルティング


   現在主力の商品やサービスも、ずっと販売を続けていれば、「プロダクトライフサイクル」にした
   がって、いずれは陳腐化していきます。

   そうなる前に、次期主力商品/サービスの準備はされていますか?また、新商品/サービス
   の戦略・戦術はきちんと策定済みでしょうか?

   最新のマーケティング手法を駆使し、商品/サービスの特性を考えて、綿密な計画を練ること
   が成功の早道です。

   また、一番収益性の高い事業を分社化したり、多角化で新たな活路を求めたりすることで、事
   業全体を拡大し、収益の柱を増やすことで全体の利益を増大していく。それを成功に導くため
   のコンサルティングをいたします。

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 マーケティング・コンサルティング


   マーケティングとは、商品/サービスをいかによく販売するか、という方法論です。これだけ巷
   に書籍やネット、セミナー等から具体的な成功例やさまざまな情報が取れるにもかかわらず、
   意外とマーケティングに時間をかけている企業が少ないようです。

   たしかに、商品/サービスの分析から始まって、ポジショニング・ターゲティング・戦略/戦術
   の策定・コピーライティング等々、やることは限りがありませんから、なかなか手をつけづらいと
   いうのも原因のようです。

   マーケティングの基礎から各々の施策の実施や効果測定までその商品/サービスに完全に特
   化した具体的な方法をコンサルティングいたします。

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 経費削減コンサルティング


   事業の運営において、経費の削減は売上の増加と同様に利益を生み出す源泉です。特に固定
   費の削減は、損益分岐点にダイレクトに影響し、利益額だけでなく、各種の経営分析値の向上
   につながります。

   当事務所では、既に実施済みの施策の確認を含め、まずは、総合的な経費削減状況の無料
   診断
を実施します。これにより、今後必要となる対策や既存施策の改善等を行っていきます。

   対象となる経費に削減不可能な点はありません。全ての経費が削減可能です。

   まずは、無料診断をお受けください。ご相談も無料で実施しています。

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 その他のコンサルティング


   上記以外のコンサルティングや総合的なコンサルティング、小さな業務改善についても積極的
   に承ります。

   現在、特段の問題もなく利益が出ていたり、組織がうまくいっている時こそコンサルティングを
   受けて、さらなる改革改善を行う時期です。資金や社員のマインドにゆとりがあるからです。実
   は、大企業の強さの源泉はここにあるといっても過言ではありません。

   まずは、現状を再認識することで、さらなる発展の第一歩を踏み出すことになります。

   各種コンサルティングの実施については、お気軽にご連絡ください。ご相談は無料です。


 ご依頼の方法について


当事務所で各種コンサルティングをご検討の際は、お問い合わせページにある方法で、まずはご連絡ください。

ご相談については無料です。お気軽にご連絡ください。